«Экономия на стяжке = паралич всей стройки» — основатель OMNITON о том, почему не стоит экономить на основании

Сделать не так уж и сложно, если этим занимаются профессионалы. И как раз на этом «если» всё и сыпется. Застройщики тоже считают, что сделать стяжку не сложно, поэтому можно нанять любую бригаду с пневмостанцией с целью экономии 800−1000 р. на ². Ну какая разница, кто сделает и выровняет стяжку, да? Вот и зовут подрядчиков подешевле.

А те, в свою очередь, нанимают неких опытных рабочих или пытаются лишнюю копейку на материалах выгадать: цемента меньше потратить или вообще его заменить на непонятную смесь. В результате получается, что одно заблуждение о простоте и неважности стяжки перерастает в проблемы, из-за которых может пострадать вся стройка.

Удивили не стяжки, а наивность исполнителей, которые рассчитывают на надписи на мешках со смесью, совсем не понимая принципы и основы. Мы неоднократно сталкивались с тем, что нанятые бригады переделывали стяжку дважды и на одном объекте трижды, свято веря, что проблема в руках, а не в материале.

На наш взгляд, это происходит из-за попустительства менеджера проекта. Экономия на простых, но важных вопросах никогда не даст разумной оптимизации. Скорее, это даже может привести к дополнительным тратам.

Всем заказчикам мы советуем полный демонтаж. Некачественную стяжку в 90% случаев невозможно спасти. Да, есть упрочняющие низковязкие полимерные составы. Они могут заделать трещины и укрепить основание. Но это как пластырь на сломанную ногу — вроде восстановительные действия провели, но глобально ситуацию не сильно улучшили. Дело в том, что проектный пирог обычно толщиной в 70 мм, а максимальная глубина укрепления — 5−7 мм. Поэтому укрепить весь пирог каким-либо составом просто невозможно.

Мы предпочитаем снимать брак и заливать новую стяжку. Но лучше сразу доверить основание нам, если планируются монолитные полы OMNITON. Так мы полностью закрываем задачу под ключ. Застройщик точно знает, что если с полом что-то случится, у него есть один конкретный подрядчик, с которым этот вопрос решается. Без слепых зон. 

Также мы начали использовать роботизированный метод укладки стяжки, который ускоряет процесс и минимизирует человеческие ошибки. Благодаря этому методу мы укладываем основание в три раза быстрее, чем это будет делать бригада рабочих вручную. 

Здесь как с карточным домиком — упадёт один процесс, и начнут сыпаться остальные. Представьте: мы приходим на объект, видим плохое основание и предлагаем его менять. Даже если застройщик соглашается сразу — на новую стяжку тратится время. 

Из-за этого смещается график других работ — отделка стен, например. А если зона со стяжкой находится в зоне логистики строительных материалов, то есть риск, что основание вновь испортят. Ещё в стяжке бывают коммуникации тёплого пола, которые тоже можно случайно повредить при демонтаже. 

Так одна проблема ведёт за собой другую, и всё это приводит к затягиванию сроков сдачи объекта. А это дополнительные проблемы застройщика с разными инстанциями и клиентами.

Ответ простой — человеческий фактор. На стройке постоянно что-то происходит, что нужно решать здесь и сейчас, поэтому должное внимание уделяется не везде. При этом менеджеру надо отчитаться о выполнении «наверх», и ему точно не хочется рассказывать, что есть проблема с качеством. Это я называю: «Ситуация ровно такая, как её доложили наверх».  

А потом на объект заходим мы, проверяем стяжку, а там отклонения по плоскости 3 см, марочная прочность М100, нет швов и много трещин. Как с таким работать, чтобы финишное покрытие прослужило должный срок? Либо точечно решать проблему, либо переделывать стяжку полностью. Оба варианта — дополнительные деньги и время для застройщика, на которые он не рассчитывал.

Мы, как компания полного цикла от идеи до реализации, можем четко сказать, что все исправленные нами ошибки хорошо усваиваются в наших процессах. Ошибки помогают развивать компетенции тем компаниям, кому важна долгосрочная репутация. Чтобы дать возможность экспертам спокойно работать, мы должны создавать возможности развития компетенций этих людей. Невозможно дать качественный результат со случайными технологами и бригадами. Мы в этом убедились на своём горьком опыте. Поэтому только долгосрочное партнёрство с застройщиками позволяет разумно оптимизировать стоимость и сроки.